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江西省百巨招标咨询有限公司关于九江市濂溪区南山公园管理中心南山公园物业管理和绿化养护采购项目(项目编号:JXBJ2022-JJ-G012)电子化公开招标公告

江西省百巨招标咨询有限公司关于九江市濂溪区南山公园管理中心南山公园物业管理和绿化养护采购项目(项目编号:JXBJ2022-JJ-G012)电子化公开招标公告

九江市濂溪区南山公园管理中心南山公园物业管理和绿化养护采购项目 招标项目的潜在投标人应在 江西省公共资源交易网(网址:) 获取招标文件,并于 2022年07月06日 09点30分 (北京时间)前递交投标文件。

项目名称:九江市濂溪区南山公园管理中心南山公园物业管理和绿化养护采购项目

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定(1)具有独立承担民事责任的能力;(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(3)具有履行合同所必须的设备和专业技术能力; (4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(6)法律、行政法规规定的其他条件。2.本项目的特定资格要求:(1)为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的,不得参加本项目的政府采购活动。

时间:2022年06月13日 00:00 至 2022年06月18日 00:00(提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日)

2022年07月06日 09点30分 (北京时间)(自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于20日)

地点:电子投标文件上传至江西省公共资源交易网(网址:),本项目采用“不见面开标”系统开标

1.获取招标文件地点:潜在投标人必须在江西省公共资源交易网(网址:)注册并办理江西省CA数字证书和电子签章。具体要求详见“江西省政府采购网”(网址:);2.本项目采用“不见面开标”系统开标,投标人无需现场参加开标会,现场环节(包括但不限于现场签到、投标文件解密、开标唱标等)全部转为不见面开标系统线上操作,现场签到环节改为网上签到,投标人须在规定时间内进行网上签到,未按时网上签到视为自动放弃投标;具体操作详见 “江西省公共资源交易网-帮助中心-九江市公共资源交易中心不见面开标系统建设项目-投标人操作手册(政府采购)”; 3.九江市政府采购不见面注意事项详见招标文件,如有疑问请联系新点工作人员()及采购代理机构;4.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一合同项下的采购活动;5.投标人被“信用中国”列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的、被“中国政府采购网”网站列入政府采购严重违法失信行为记录名单(处罚期限尚未届满的),不得参与本项目的政府采购活动;6.落实政府采购政策需满足的资格要求:无。注:本项目采购国内服务,不允许提供进口服务参与采购活动。

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工业文化主题公园物业管理项目公开招标公告

地点:河北张家口电子招标投标交易平台、张家口市公共资源交易中心第六开标室

本次招标为电子招投标,投标文件采用数据电子文件,供应商/投标人可通过电子招投标交易平台在线参与开标。供应商/投标人应在投标截止时间前在完成电子投标文件的递交,在线递交电子投标文件前,供应商应当使用投标客户端及CA为投标文件加密。 本公告发布媒体:中国河北政府采购网、河北省公共资源交易服务平台、河北张家口电子招标投标交易平台

地址:张家口市桥东区五一大街新6号1区新五一广场4幢1单元22层2202

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广汉市文化体育中心金雁体育公园物业管理和文体中心场馆运行物业管理竞争性谈判公告

当前位置:首页政采公告地方公告竞争性谈判公告

金雁体育公园物业管理和文体中心场馆运行物业管理的潜在供应商应在四川省政府采购一体化平台项目电子化交易系统(以下简称“项目电子化交易系统”)获取采购文件,并于2022年06月09日 09时30分(北京时间)前提交响应文件。

(1)1、中小微企业提供“中小企业声明函”?2、残疾人福利性单位提供“残疾人福利性单位声明函”;3、监狱企业提供,由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。。

途径:项目电子化交易系统-投标(响应)管理-未获取采购文件中选择本项目获取采购文件

地点:广汉市公共资源交易服务中心(广汉市成都大道南一段1号:广汉市政府政务服务中心办公大楼一楼开标厅)。

地点:广汉市公共资源交易服务中心(广汉市成都大道南一段1号:广汉市政府政务服务中心办公大楼一楼评标室)。

本项目采购过程中需要使用四川省政府采购一体化平台,登录方式及地址:通过四川政府采购网()首页供应商用户登录,供应商应当按照以下要求进行系统操作。

(一)供应商应当自行在四川政府采购网-办事指南查看相应的系统操作指南,并严格按照操作指南要求进行系统操作。在登录、使用采购一体化平台前,应当按照要求完成供应商注册和信息完善,加入采购一体化平台供应商库。

(二)供应商应当使用纳入全国公共资源交易平台(四川省)数字证书互认范围的数字证书及签章(以下简称“互认的证书及签章”)进行系统操作。供应商使用互认的证书及签章登录采购一体化平台进行的一切操作和资料传递,以及加盖电子签章确认采购过程中制作、交换的电子数据,均属于供应商真实意思表示,由供应商对其系统操作行为和电子签章确认的事项承担法律责任。

已办理互认的证书及签章的供应商,校验互认的证书及签章有效性后,即可按照系统操作要求进行身份信息绑定、权限设置和系统操作;未办理互认的证书及签章的供应商,按要求办理互认的证书及签章并校验有效性后,按照系统操作要求进行身份信息绑定、权限设置和系统操作。互认的证书及签章的办理与校验,可查看四川政府采购网-办事指南。

供应商应当加强互认的证书及签章日常校验和妥善保管,确保在参加采购活动期间互认的证书及签章能够正常使用;供应商应当严格互认的证书及签章的内部授权管理,防止非授权操作。

(三)供应商应当自行准备电子化采购所需的计算机终端、软硬件及网络环境,承担因准备不足产生的不利后果。

本项目专门面向中小企业,且不接受联合体参加。八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。

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盐田区政府物业管理中心走访东港公园停车场

区物管中心高度重视盐田区营商环境建设,始终坚持为企业提供优质租赁服务。2021年9月7日上午,中心工作人员前往盐田街道东港公园停车场进行现场勘查,并走访停车场租赁企业。

在走访过程中,停车场租户深圳市保众物业管理有限公司对电费收缴问题提出诉求,希望对该区域内电费分摊比例进行合理调整。中心工作人员进行巡查后,认为该区域分为地面公园及地下两层停车场,用电划分为三部分:基础用电、公园用电及停车场用电,目前由于使用同一电表,存在用电量结算偏差问题。据此,我中心认为应该将电费加装电表分开计量,由各部分区域承租单位负担相应电费,中心将进一步跟进相关事宜。

并且在以后的工作中,我中心将通过不断地走访调研,面对面倾听企业的困难和需求,提供切合实际的解决方案,积极主动地为企业排忧解难,为企业高质量发展提供助力。

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市城管和综合执法局公园管理中心何涛主任主持召开深圳市公园管理中心对外出租物业管理专题会议

1月19日下午,在市公园管理中心217会议室,何涛主任主持召开了对外出租物业管理专题会议。周超华副主任、谢良生副主任、梁治宇副主任,安全监管部(物业办)、园林技术部、园博园、东湖公园、中心公园、荔枝公园、洪湖公园、笔架山公园、莲花山公园、皇岗公园、深圳湾公园等相关负责人及工作人员参加了会议。

会议上,周超华副主任通报了公园中心对外出租物业基本情况、存在问题。他指出,公园中心对外出租物业数量多,租金收入金额大,承租主体情况复杂。虽然近年来中心对外出租物业管理情况总体较为规范,但历史遗留存在一些问题还未解决,存在部分出租物业合同到期未收回、部分出租物业租金未能按时收缴、部分出租物业出租期限过长或无期限、部分出租物业租金明显低于市场价等情况。周副主任在会上要求公园须高度重视物业出租工作,主动作为,依法依规管理,集中力量解决历史遗留问题。

园博园、东湖公园、中心公园、荔枝公园、洪湖公园、笔架山公园、莲花山公园、皇岗公园、深圳湾公园等公园汇报了对外出租物业管理情况以及工作计划。

何涛主任指出,此次召开对外出租物业管理的专题会议,主要是解决思想层面的问题。这样在解决历史遗留问题的时候,就能保证方向清晰,也不容易产生新的问题。

一是要提高政治辨别力、领悟力和执行力。各位园长在园长岗位上有责任、有义务去面对物业管理中存在的问题,这也是政治辨别力、领悟力和执行力的具体体现;

二是要创新思路,推动城市治理体系和治理能力现代化。过去的老思路、老办法、老套路现在行不通了,公园中心的领导班子和公园的领导班子要有强烈的治理体系和治理能力现代化的意识。

三是要强化依法治理。善于运用法治思维和法治方式解决城市治理的顽症难题,让法治成为社会共识和基本准则,我们在处理问题物业过程中也要随时保持法治意识。

四是要真抓实干,践行以人民为中心的思想理念。要让老百姓获得感成色更足,幸福感更可持续,安全感更有保障,公园里的物业是为市民游客服务的,不是既得利益者的私家花园。

五是要永葆清正廉洁的政治本色,要切实管住权力,坚决反对特权行为和特权现象,要知敬畏,存戒惧,守底线,坚决防范被利益集团围猎;在物业管理过程中,尤其是在问题物业的清理整顿过程中,能否守住底线,管好手中权力,也需要进一步端正思想。

1、要提高站位,统一思想。各公园园长要与班子成员形成共识,坚定信心,一抓到底。我们要维护的是市民游客的利益,是政府物业的保值增值和合法权益,公园要通过多管道、多部门联合发力,解决老大难问题。

2、要依法处理,攻坚克难。我们要优先运用法律武器,要想善作善成,就要久久为功。

3、敢管敢严,常管常严。各公园园长对公园内存在的问题物业,要倒排工期,加强推进,每月一报,每个园长和每个片区的分管领导要随时掌握动态情况。需要争取上级介入支援、其他部门支持帮助的,及时沟通,及时协调。

4、要遵规守矩,严守底线。在与问题物业承租方接触过程中,不能降低底线和标准,更不能被牵着鼻子走,要稳扎稳打,步步为营。对待复杂问题,中心和公园要共同研究,所有参与其中的人都要守住底线,而底线就是“亲”、“清”两个字。

何涛主任最后强调,以上是今年全面整顿、全面活化物业的基本原则。一方面,清单中的物业,按照轻重缓急,每个公园排一个清理时序,把时间表、进度图、解决方案,多与分管领导请示汇报,确定下来后将每月收集进展情况统一汇总到安全监管部(物业办),安全监管部(物业办)。另一方面,在每个月片区的例会上,存有历史遗留问题物业的公园,要向分管领导汇报进展情况。